宜君尧生镇：“三农”公司 引领“三变” 助推果乡转型发展 拓宽果农致富渠
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近年来，陕西省铜川市宜君县尧生镇党委、镇政府始终坚持县委“134”发展思路，以苹果产业融合发展为根本，高质量发展为核心，益农带动为导向，把发展壮大村集体经济作为实现乡村振兴的有力抓手，统筹谋划、靶向用力，积极探索“党建领航+集体经济+公司+农户”模式，于今年5月，由尧生镇车村村集体经济组织牵头成立了宜君兴民三农托管服务有限公司。
公司秉承“立足尧生、辐射周边、服务三农”的宗旨，为广大群众提供果树托管、劳务中介、农资经营、农机作业、果品销售等服务，着力解决三新模式推广参差不齐、产业融合发展与群众自主经营模式不匹配、果农年龄结构老化、农资产品经营不规范等问题。尧生镇立足实际、着眼长远，创办三农公司，做足做强做优苹果产业发展强劲动力，有力有序推动果业一二三产业融合高质量发展。
底数启航，织密服务三农“一张网”
要做好三农服务就必须摸清产业从业底数，掌握发展现状，找准制约瓶颈，彻底解决问题。镇党委、镇政府结合实际，成立工作专班，组织精干力量，结合村级班子研判开展大调研活动，分别深入南梁、北梁两个片区，走村组进田间入农户，对苹果种植情况、粮食作物种植情况，现存专业合作社、家庭农场、种植大户产业发展情况等进行全面摸底并造册登记，做到底子清、情况明。同时对农机、农技资源和农资需求进行摸底，与意向从业者签订劳务协议，实行统一培训、统一调度、统一管理，为三农公司开展服务，夯实前期基础。全镇现有苹果面积22700亩，从业农户1182户，户均面积19.2亩，人均面积3亩，有专业合作社15个，家庭农场13个，种植大户155户，果库5个，电商销售从业人员84人，果园农机1674台。现从事苹果产业劳动力2379人，平均年龄58岁，每年疏花疏果季需雇佣外地工人1500余人。
人才续航，拧成服务三农“一股绳”
公司成立，长期运营，蓬勃发展，单纯依靠村级力量远远不够。对此镇党委、政府经过研判，制定了三管齐下长效长治方案，为公司发展注入源头活水，彻底解决尧生苹果产业发展卡脖子掣肘难题。一是培育新农人，加强对现有从业人员的培训指导。以县乡两级农技人员为重点，依托电商人才孵化基地、苹果管理技术学教示范基地、党员技术员培训平台，聘请农技专家、致富能手和“新农人”，向群众传授苹果栽、培、管、储、销等技术和经验，提升农技人员业务素质和技能水平。二是鼓励在外创业人员及大学生返乡。有一种幸福叫家门口就业，公司以乡愁、乡情为纽带，充分挖掘乡贤资源，鼓励引导在外人员返乡成为区域经理人，负责区域内机械调拨、耕种管收、技术指导等工作。三是面向全社会招贤引才。退伍军人崔小飞是一名拥有工程管理、生猪养殖、果蔬销售等从业经历的职业农人，也是远近闻名的致富能手，把专业的事交给专业的人干，公司聘任其担任业务经理人，负责整个公司的运营管理，“初有梦想，今方始成，定不负期望。”崔小飞表示。连锁便利零售从业者郭勇，返乡后依托数商兴农服务基地与专业团队合作，策划运营“小东在宜君”账号，以“四季尧生”为突破口，讲好“一颗苹果”的故事，公司聘任其担任市场营销专员，负责对外推广和电商销售。后期，公司将引进更多懂市场、懂经营、懂农业、爱农村的能人担任要职，不断壮大公司规模。
党建领航，下活服务三农“一盘棋”
车村党支部充分发挥党建引领作用，整合优化农机、农技、农资等各类生产要素，运用市场化手段，通过精细化管理，打造一体化经营服务体系，走出一条基层党组织带动、集体化发展促动、干群合力联动的双增收新路子。一是增加了农民收入。通过托管服务，将彻底解决果农劳动力老化问题，做到了“离乡不丢地，不种有收益”，同时解放双手的农民通过再就业，实现就业创收和农业增收两不误，双进账。二是壮大了集体经济。托管服务的集约化种植和“三统一”管理，有效降低了生产成本，提升了产量和品质，实现了民企双赢，使村集体有了持续稳定的收入来源。目前，公司接到玉米托管订单3527亩，苹果托管订单3792亩，与51名农技人员签订作业服务协议，盘活土地450亩，拟发展苹果和玉米产业。
“三农”公司的成立，既是解决果农现实经营困难的实际举措，也是尧生镇适应深化改革需求，调整产业结构，变个体“单打独斗”到集体“抱团取暖”，变果树资源零星分散到果园连片入股致富，变“果树富民”到“果业强镇富民”的三变探索，尧生镇乡村振兴的美好画卷正在徐徐展开，尧生镇高质量融合发展的壮美蓝图正在逐步绘就！
通讯员：高正
